Tańsza i skuteczniejsza alternatywa dla CFO w średniej firmie. Solidny panel zarządczy + zespół ekspertów, który stale doradza — z obiegiem dokumentów, ośrodkami odpowiedzialności i KPI na bieżąco. Księgowość prowadzimy albo dopasowujemy się do Twojej.
CFO w warszawskiej średniej firmie kosztuje 18-30 tys. PLN/mc + benefity = 250-400 tys. PLN rocznie. Inratio łączy system zarządczy ze stałym dostępem do dyrektora finansowego i zespołu ekspertów (raportowanie, cash flow, controlling, KPI) — w cenie abonamentu, za ułamek tej kwoty. Przy dużych decyzjach (strategia, negocjacje, M&A) masz ich obok siebie na bieżąco; finalne rozmowy prowadzisz Ty.
Bez karty · Konfiguracja 10 minut · Subskrypcja per firma (nie per użytkownik)
Uczciwe porównanie. Nie wszystko da się zastąpić aplikacją — i też nie wszystkim trzeba.
Ośrodek odpowiedzialności = wydzielona jednostka (oddział, projekt, zespół, lokal), za którą odpowiada konkretna osoba. Każdy koszt i przychód przypisany do ośrodka. Wiesz, ile zarabia oddział Warszawa, ile traci projekt „Centrum Łódź”, kto realnie odpowiada za marżę produktu X.
Dział, który tylko ponosi koszty (np. księgowość, HR, administracja). Mierzysz, czy jego budżet jest pod kontrolą.
Dział, który generuje sprzedaż (np. dział handlowy). Mierzysz realizację targetu i marżę.
Jednostka pełnoautonomiczna (oddział, lokal, segment). Mierzysz P&L, marżę, ROI.
Jednostka podejmująca decyzje inwestycyjne. Mierzysz ROI z kapitału, EVA, NPV.
Konfigurujesz strukturę ośrodków raz przy onboardingu. Następnie Inratio przypisuje każdą fakturę, każdą decyzję, każdy koszt do właściwego ośrodka — automatycznie według reguł. W cotygodniowym pulsie widzisz P&L każdego ośrodka osobno: który zarabia, który traci, kto za to odpowiada.
Środa 6:00 — KPI, sygnały, decyzje. Bez Excela. Bez czekania na księgową.
Rolling forecast aktualizowany codziennie. 3 scenariusze: best / base / worst.
Plan vs realizacja na każdym ośrodku odpowiedzialności. Alerty na przekroczenia.
Automatyczne pobieranie, klasyfikacja, przypisanie do ośrodka i akceptanta.
Reguły akceptacji per kwota i kategoria. Push notification, decyzja w 30 sekund.
Kto, kiedy, co. Pełna chronologia. Kontrola skarbowa: odpowiedź w 5 sekund.
System bierze na siebie 80% operacyjnej roboty w średniej firmie (raportowanie, cash flow, controlling, KPI) — automatycznie. Pozostałe 20% (strategia, negocjacje z bankiem, M&A) wymaga człowieka — i tu masz dyrektora finansowego oraz zespół ekspertów wliczonych w abonament, stale do dyspozycji: doradzają i pomagają decydować na bieżąco, a przy dużych decyzjach są obok Ciebie (finalne rozmowy prowadzisz Ty). Wszystko za ułamek 25 tys. PLN/mc pensji etatowego CFO.
Raczej nie. Firma 30-osobowa generuje typowo 5-15 mln PLN przychodu rocznie. CFO za 25 tys./mc to 300 tys. PLN/rok — 2-6% przychodów rocznie. Inratio dowozi tę samą funkcję za ułamek ceny. Dyrektora finansowego zatrudniasz od firmy 50+ osobowej z przychodem 25-30 mln PLN.
Nie. Możesz zostać przy swojej księgowości albo zlecić ją Inratio — ogarniemy każdy system księgowy. Jeśli zostajesz przy swojej, księgowa nadal robi swoją pracę: sprawozdania finansowe, podatki, JPK, naliczanie wynagrodzeń. Inratio działa nad księgowością — podłączamy się do Twoich danych i pokazujemy Tobie, gdzie tracisz pieniądze. Wchodząc, porządkujemy dane także wstecz, żebyś od razu miał pełen obraz firmy i porównania historyczne. Większość księgowych jest zadowolona, bo prezes przestaje dzwonić 5 razy w tygodniu z pytaniami.
Ośrodek odpowiedzialności to wydzielona jednostka firmy (oddział, projekt, zespół, lokal), za którą odpowiada konkretna osoba — kierownik. Każdy koszt i przychód jest przypisany do ośrodka. Wiesz, ile zarabia oddział Warszawa, ile traci projekt 'Centrum Łódź', kto realnie odpowiada za marżę produktu X. Inratio robi to natywnie — przypisuje każdą fakturę i decyzję do ośrodka i pokazuje rentowność każdego osobno.
Ośrodki odpowiedzialności (cost / revenue / profit center) pokazują, kto odpowiada za wyniki finansowe. Ośrodki zarządcze (management center) to szerszy widok — kto odpowiada za decyzje, akceptacje, procesy operacyjne. W praktyce w mniejszych firmach często się pokrywają. Inratio obsługuje oba wymiary w jednym panelu.
Załóż konto, podłącz źródła. Pierwszy puls firmy w najbliższą środę o 6:00 — z KPI dopasowanymi do Twojej branży i ośrodkami odpowiedzialności w Twojej strukturze.
14 dni Pro za darmo · Bez karty · Bez zobowiązań
Pogłębione przewodniki o każdym aspekcie roli dyrektora finansowego — zanim zdecydujesz czy potrzebujesz CFO.
Mamy kompletny content hub o alternatywach dla dyrektora finansowego — od kosztów po konkretne implementacje.
Hub o wszystkim wokół roli dyrektora finansowego
3 ścieżki bez etatu: system, fractional, ad-hoc
Pensja + ZUS + benefity = 35-45 tys. zł realnego kosztu
Fractional CFO — kiedy ma sens, gdzie znaleźć, ile kosztuje
Próg + 3 alternatywy + test decyzyjny (blog)
Konkretna instrukcja dla firmy 5-50 osób (blog)
Budżet kwartalny w 90 min + monitoring tygodniowy
Prognoza 13 tygodni aktualizowana codziennie
Cotygodniowy puls firmy — środa 6:00, bez analityka