Raportowanie zarządcze, cash flow forecast, controlling, KPI, obieg dokumentów i doradztwo na bieżąco — kompletna obsługa finansowa firmy w jednym abonamencie. System pokazuje liczby codziennie, a dyrektor finansowy i zespół ekspertów są stale obok Ciebie.
Usługi CFO (usługi dyrektora finansowego) to obsługa finansowa firmy na poziomie zarządczym — wszystko, co pozwala podejmować decyzje na podstawie liczb, a nie przeczucia. To nie to samo co księgowość: księgowość rozlicza przeszłość, a CFO odpowiada na pytanie, co zrobić dalej.
Tradycyjnie taka rola wymagała zatrudnienia dyrektora finansowego na etat — realny koszt to 18–30 tys. zł miesięcznie plus narzuty. Dla małych i średnich firm (MSP) to bariera nie do przejścia, mimo że potrzeba wglądu w finanse jest dokładnie taka sama jak w dużych organizacjach.
Inratio łączy panel zarządczy z pracą dyrektora finansowego i zespołu ekspertów — system pokazuje kondycję firmy na bieżąco, a ludzie doradzają stale, w cenie abonamentu. Dostajesz pełny zakres usług CFO bez kosztu etatu i bez stawki godzinowej.
P&L, bilans i rachunek przepływów w czytelnej formie — wiesz, ile naprawdę zarabiasz i na czym. Aktualne dane, bez czekania na zamknięcie kwartału.
Prognoza gotówki na kolejne tygodnie i miesiące. Widzisz z wyprzedzeniem, czy starczy na pensje, podatki i inwestycje — zanim zrobi się napięcie.
Rozkładamy koszty i marże na czynniki pierwsze. Które produkty, klienci i kanały zarabiają, a które tylko generują obrót — i gdzie ucieka pieniądz.
Ustawiamy wskaźniki dopasowane do Twojej branży i pilnujemy ich w panelu. Dostajesz sygnał, gdy coś zaczyna odstawać od normy.
Porządkujemy obieg faktur i danych, w razie potrzeby porządkujemy też dane wstecz. Panel pokazuje aktualny obraz firmy, a nie sprzed kwartału.
Dyrektor finansowy i zespół ekspertów odpowiadają na pytania, gdy są potrzebne — od ceny oferty po rozmowę z bankiem. Stale, w cenie abonamentu.
Usługi CFO mają sens, gdy firma wyrosła z prostej księgowości, ale etatowy dyrektor finansowy za 18–30 tys. zł miesięcznie to wciąż za dużo. Najczęściej to małe i średnie firmy (MSP), w których właściciel zarządza finansami intuicyjnie i czuje, że traci kontrolę nad liczbami.
Po obsłudze finansowej firmy sięgasz, gdy:
Różnica nie polega na zamianie człowieka na narzędzie — system i ludzie działają razem. Panel pilnuje liczb codziennie, a dyrektor finansowy z zespołem dokłada interpretację i decyzje. Nie wynajmujesz CFO na godziny ani na zlecenie; masz go stale, na bieżąco, w jednej, przewidywalnej cenie.
Pełny zakres usług dyrektora finansowego dostępny w jednym abonamencie: raportowanie zarządcze (P&L, bilans, rachunek przepływów), cash flow forecast, controlling i analiza kosztów, definiowanie i monitoring KPI, obieg dokumentów oraz bieżące doradztwo finansowe. Do tego panel zarządczy, w którym widzisz kondycję firmy na bieżąco, oraz dyrektor finansowy i zespół ekspertów dostępni stale — nie na godziny, nie na pojedyncze zlecenie.
Księgowość pilnuje rozliczeń z urzędami i poprawności dokumentów — patrzy wstecz. Usługi CFO (dyrektora finansowego) odpowiadają na pytanie 'co dalej': ile gotówki zostanie za 3 miesiące, które produkty zarabiają, gdzie ucieka marża, czy stać Cię na inwestycję. W Inratio łączymy oba poziomy — prowadzimy lub przejmujemy księgowość albo dopasowujemy się do tej, którą już masz, a na wierzchu dokładamy obsługę finansową firmy na poziomie zarządczym.
Ułamek kosztu etatowego dyrektora finansowego, którego realne wynagrodzenie w polskich firmach to 18–30 tys. zł miesięcznie plus narzuty. W Inratio dostajesz system, dyrektora finansowego i zespół ekspertów w stałej cenie abonamentu — bez stawki godzinowej i bez doliczania za pojedyncze rozmowy. Konkretny pakiet dobieramy do skali firmy; szczegóły znajdziesz w cenniku.
Nie. Model jest skrojony dla małych i średnich firm (MSP), które wyrosły z prostej księgowości, ale nie są jeszcze gotowe na etatowego CFO za 18–30 tys. zł. Jeśli zarządzasz firmą na podstawie wyciągu z konta i przeczucia, profesjonalna obsługa finansowa firmy daje Ci ten sam wgląd, co duże organizacje — za ułamek kosztu.
Przy strategicznych decyzjach (M&A, pozyskanie finansowania, negocjacje) dyrektor finansowy i zespół ekspertów są obok Ciebie — przygotowują dane, modele i scenariusze, doradzają na bieżąco w cenie abonamentu. Finalne rozmowy prowadzisz Ty; my dajemy liczby, argumenty i wsparcie, żebyś wchodził w nie przygotowany.
Nie musisz. Możemy przejąć księgowość, prowadzić ją od zera albo dopasować się do tej, którą już masz — ogarniemy każdy system. Na start porządkujemy dane wstecz i ustawiamy obieg dokumentów, tak aby panel zarządczy pokazywał aktualny obraz firmy. Dzięki temu usługi CFO startują na uporządkowanych liczbach, a nie na chaosie.
Zacznij od bezpłatnego audytu — pokażemy, co dziś pokazują (i czego nie pokazują) Twoje liczby, i jak działałby panel z dyrektorem finansowym stale w abonamencie.
Zobacz też cennik abonamentu.