Etatowy dyrektor finansowy za 18-30 tys. zł/mc to na skali startupu przerost. Inratio daje panel zarządczy oraz dyrektora finansowego i zespół ekspertów dostępnych stale w abonamencie — runway, cash flow i ekonomia jednostkowa pod kontrolą, za ułamek tej kwoty.
„CFO dla startupu" to sposób na dostęp do kompetencji dyrektora finansowego dopasowany do skali wczesnej firmy. Startup rzadko potrzebuje finansowej głowy na pełen etat — potrzebuje kogoś, kto pilnuje runway, prognozuje cash flow i rozumie ekonomię jednostkową każdego klienta i produktu.
Najczęstsze ścieżki to zatrudnienie CFO na etat, wynajęcie go na godziny albo na zlecenie, lub model abonamentowy. Dla założyciela problem zwykle jest ten sam: chcesz wiedzieć, ile miesięcy zostało Ci gotówki, czy marża na nowym produkcie się broni i jak wyglądają liczby przed rozmową z inwestorem — i chcesz to wiedzieć na bieżąco, nie raz na kwartał.
Inratio podchodzi do tego inaczej niż klasyczny wynajem. Nie sprzedajemy godzin eksperta ani samego narzędzia — dajemy panel zarządczy (system) plus dyrektora finansowego i zespół ekspertów finansowych dostępnych stale, wszystko w cenie jednego abonamentu. System patrzy na liczby codziennie, ludzie doradzają, gdy trzeba podjąć decyzję.
CFO dla startupu, CFO dla MSP i CFO dla małej firmy to w praktyce ten sam potrzebny zestaw kompetencji na różnej skali. Inratio skaluje się do każdej z tych sytuacji — ten sam system, ten sam zespół, abonament dopasowany do wielkości.
Pilnujesz runway co do tygodnia, musisz pokazać inwestorom wiarygodne prognozy i rozumieć ekonomię jednostkową. Dyrektor finansowy dla startupu przygotuje liczby pod due diligence, a panel pokazuje cash flow bez czekania na zamknięcie miesiąca.
Przychody są, ale brakuje porządku w danych i jasności, co naprawdę zarabia. CFO dla małej firmy uporządkuje raporty zarządcze i wskaźniki, żeby decyzje opierały się na liczbach, a nie na przeczuciu.
Spółka z sektora MSP, która urosła ponad możliwości głównego księgowego, ale na pełen etat dyrektora finansowego jeszcze nie chce wydawać 18-30 tys. zł/mc. Dostaje pełen zakres wsparcia w abonamencie.
Sedno problemu: dyrektor finansowy wynajęty na godziny czy na zlecenie dzieli czas między kilku klientów. Między spotkaniami nikt nie patrzy na Twój cash flow — a w startupie tydzień bez kontroli runway potrafi kosztować drogo.
Lepsza alternatywa: zamiast rozliczać godziny, masz dyrektora finansowego i zespół ekspertów stale w abonamencie. Panel zarządczy pokazuje runway, cash flow i ekonomię jednostkową na bieżąco — co tydzień widzisz puls firmy automatycznie, a ludzie reagują, gdy liczby zaczynają odbiegać od planu.
Przy dużych decyzjach — runda inwestycyjna, negocjacje z funduszem, M&A — zespół jest obok i przygotowuje grunt: prognozy, scenariusze, materiały dla inwestora. Finalne rozmowy prowadzisz Ty, ze wsparciem ludzi, którzy znają Twoje liczby na wylot.
Księgowość dopasowujemy do Ciebie — prowadzimy ją, przejmujemy albo współpracujemy z Twoim biurem. Dane z przeszłości porządkujemy wstecz i ustawiamy obieg dokumentów tak, żeby liczby w panelu były aktualne, a nie sprzed kwartału.
To samo dotyczy CFO dla MSP i dyrektora finansowego dla małej czy średniej firmy — model abonamentowy skaluje się razem z Tobą, bez ponownej rekrutacji.
To dostęp do kompetencji dyrektora finansowego dopasowany do skali wczesnej firmy. Startup zwykle nie potrzebuje etatowego CFO na pełen wymiar, ale potrzebuje kogoś, kto pilnuje runway, prognozy cash flow, ekonomii jednostkowej (unit economics) i przygotowania do rozmów z inwestorami. W modelu Inratio dostajesz to jako panel zarządczy plus dyrektora finansowego i zespół ekspertów dostępnych stale w cenie abonamentu — system i ludzie razem, bez stawki godzinowej.
W praktyce tak — startup, mała firma i firma z sektora MSP mają ten sam problem: potrzebują finansowej głowy, ale etatowy dyrektor finansowy (18-30 tys. zł/mc plus narzuty) to przerost na ich skalę. Inratio skaluje się do każdej z tych firm: ten sam panel zarządczy i ten sam zespół, abonament dopasowany do wielkości. Dyrektor finansowy dla startupu i dla małej czy średniej firmy działa u nas według tej samej logiki — system na bieżąco plus ekspert, gdy trzeba podjąć decyzję.
Ułamek kosztu etatu. Realny koszt etatowego dyrektora finansowego to 18-30 tys. zł miesięcznie plus rekrutacja, premie i narzuty. W Inratio płacisz abonament dopasowany do skali firmy, który obejmuje i panel zarządczy, i dostęp do dyrektora finansowego oraz zespołu ekspertów. Dla startupu na wczesnym etapie to wydatek nieporównywalnie mniejszy niż zatrudnienie, a zakres rośnie razem z firmą. Konkretne widełki znajdziesz w cenniku.
CFO na zlecenie czy fractional CFO dzieli czas między kilku klientów i rozlicza się za godziny lub projekt — między spotkaniami nikt nie patrzy na Twoje liczby. Inratio działa odwrotnie: panel zarządczy pokazuje cash flow, runway i kluczowe wskaźniki na bieżąco, a dyrektor finansowy oraz zespół są dostępni stale w abonamencie, bez limitu godzin i bez stawki za projekt. Przy dużych decyzjach (runda inwestycyjna, M&A, negocjacje) zespół jest obok i przygotowuje grunt, a finalne rozmowy prowadzisz Ty.
Dopasowujemy się do Twojej sytuacji. Możemy prowadzić lub przejąć księgowość, albo współpracować z Twoim obecnym biurem — ogarniamy każdy sposób prowadzenia ksiąg. Jeśli dane z poprzednich miesięcy są w nieładzie, porządkujemy je wstecz, żeby prognozy i raporty stały na solidnej podstawie. Ustawiamy obieg dokumentów tak, aby liczby w panelu były aktualne, a nie sprzed kwartału.
Tak — to główny powód, dla którego model abonamentowy ma sens dla rosnących firm. Gdy zwiększasz przychody, wchodzisz na nowe rynki albo szykujesz rundę, zakres wsparcia rośnie razem z Tobą bez konieczności rekrutacji i wdrażania nowej osoby. Panel zarządczy widzi zmiany na bieżąco, a dyrektor finansowy i zespół reagują, gdy liczby zaczynają odbiegać od planu. Nie obiecujemy konkretnych wyników finansowych — dajemy stałą kontrolę nad finansami i wsparcie przy decyzjach.
Panel zarządczy plus dyrektor finansowy i zespół ekspertów dostępni stale — runway, cash flow i ekonomia jednostkowa pod kontrolą, za ułamek kosztu etatu. Zacznij od bezpłatnego audytu.