Fractional CFO — doświadczony dyrektor finansowy 4-16 godzin tygodniowo, za 3-8 tys. zł/mc. 5-10× taniej niż pełen etat. Pełen przewodnik: kiedy się sprawdza, kiedy nie, gdzie szukać.
Fractional CFO (CFO na godziny / CFO na pół etatu) to model, w którym doświadczony dyrektor finansowy dedykuje Twojej firmie 4-16 godzin tygodniowo, równolegle pracując dla 3-5 innych klientów.
Model wymyślony w USA dla startupów które potrzebowały strategicznej wiedzy CFO, ale nie były gotowe na koszt 200-300 tys. USD rocznie. W Polsce zaczął rosnąć od 2020 roku, głównie w branży IT/SaaS i firmach 5-30 mln zł przychodu.
Typowy zakres pracy: raporty zarządcze, cash flow forecast 13 tygodni, planowanie strategiczne, negocjacje z bankami, obecność na zarządach miesięcznych, due diligence przy fundraisingu lub exit.
Firma zarabia ale rośnie chaotycznie. Potrzebujesz CFO do uporządkowania KPI, cash flow, planowania ekspansji. Pełen retainer 25 tys. zł/mc nie jest jeszcze uzasadniony.
Chcesz sprzedać firmę za 12-24 miesiące. Fractional CFO uporządkuje raporty zarządcze, uwierzytelni cash flow, przygotuje firmę do due diligence. Specjalizacja: M&A CFO.
Pozyskujesz 1-5 mln zł od inwestorów. Fractional CFO przeprowadzi finansową due diligence z Twojej strony, przygotuje pitch deck financials, negocjuje term sheet.
Ostrzeżenie: jeśli potrzebujesz operacyjnego pulsu firmy co tydzień (KPI, alerty branżowe, cash flow), fractional CFO nie zauważy szybko że coś się sypie — dzieli czas z 3-5 klientami. Spotkania raz w tygodniu nie wystarczą.
Lepsza alternatywa dla operacyjnego pulsu: system zarządczy (Inratio) który działa 24/7 — co środę 6:00 puls firmy automatycznie. CFO i zespół ekspertów masz stale w cenie abonamentu, więc przy strategicznych decyzjach (M&A, fundraising) są obok Ciebie na bieżąco — bez stawki za projekt; finalne rozmowy prowadzisz Ty.
Ten model — system + CFO i zespół stale w abonamencie — jest typowo o 60-70% tańszy niż retainer fractional CFO i pokrywa więcej powierzchni (system widzi codziennie, a CFO i zespół doradzają na bieżąco — również przy dużych decyzjach).
Fractional CFO to doświadczony dyrektor finansowy, który dedykuje Twojej firmie 4-16 godzin tygodniowo, równolegle pracując dla 3-5 innych klientów. Dostajesz strategiczną wiedzę CFO za ułamek kosztu pełnego etatu. Typowy zakres: raporty zarządcze, cash flow forecast, planowanie strategiczne, negocjacje z bankami.
3-8 tys. zł netto/mc w zależności od liczby godzin (4-16h tygodniowo) i doświadczenia. Stawka godzinowa: 400-800 zł. To 5-10× taniej niż pełnoetatowy CFO (35-45 tys. zł realnego kosztu) i 2-3× taniej niż outsourcing CFO przez firmę doradczą.
3 sytuacje: (1) faza wzrostu — firma 5-15 mln zł przychodu potrzebuje strategii ale nie stać jej na pełen retainer; (2) przygotowanie do exit/sprzedaży — potrzebujesz CFO na 6-12 miesięcy żeby uporządkować raporty i cash flow; (3) runda VC — CFO przeprowadzi due diligence i due diligence po stronie inwestora.
Jeśli potrzebujesz operacyjnego pulsu firmy co tydzień (KPI, alerty, cash flow), CFO na godziny może być za mało — dzieli czas z 3-5 klientami, więc nie zauważy szybko że coś się sypie. Wtedy lepiej system zarządczy (Inratio), który działa 24/7, z CFO i zespołem ekspertów stale w cenie abonamentu — system robi operacyjny puls automatycznie, a ludzie doradzają na bieżąco, również przy strategicznych decyzjach.
Najczęstsze ścieżki: (1) LinkedIn (filtruj 'Fractional CFO', 'Interim CFO Poland'); (2) sieci CFO online; (3) byli CFO z firm 200-1000 osobowych którzy poszukują 3-5 mniejszych klientów; (4) firmy doradcze często oferują model fractional CFO.
Inratio dowozi codzienny puls firmy, a CFO i zespół ekspertów masz stale w cenie abonamentu — również przy dużych decyzjach (M&A, fundraising). 60-70% taniej niż fractional CFO.
Wypróbuj Inratio za darmo