Nie fractional. Nie na godziny. Nie per-projekt. Dyrektor finansowy stale w cenie subskrypcji + system zarządczy działający 24/7 — wszystko w jednym, dla prezesa firmy 5-50 osób.
Pełen zakres pracy CFO za ułamek kosztu etatu, bez stawki godzinowej, bez retainerów, bez limitu konsultacji.
Jedna cena, jeden zakres. System + CFO stale dostępny. Nie rozliczasz godzin, nie planujesz spotkań z 2-tygodniowym wyprzedzeniem.
Cotygodniowy puls firmy w środę 6:00. 15 KPI dopasowanych do branży, cash flow forecast 13 tygodni, marża per projekt, ośrodki odpowiedzialności, alerty branżowe. Działa cały czas, bez Twojego udziału.
Stała rozmowa raz w tygodniu (15-30 min) — przegląd KPI, decyzje strategiczne, plan działań na kolejny tydzień. To NIE jest fractional CFO — to dyrektor finansowy w Twoim zespole.
Gdy pojawi się ważna decyzja (oferta klienta, propozycja inwestora, rozmowa z bankiem) — piszesz do CFO Inratio i dostajesz odpowiedź. Bez stawki godzinowej, bez limitu konsultacji.
Pierwsze 2 tygodnie to dedykowany onboarding — CFO Inratio wspólnie z Tobą podłącza księgowość, KSeF, definiuje ośrodki, ustala KPI. Po 14 dniach pierwszy automatyczny raport.
Trzy modele wsparcia finansowego dla firmy. Czym dokładnie się różnią, kiedy który ma sens.
| Aspekt | Inratio (CFO stale) | Fractional CFO | Etatowy CFO |
|---|---|---|---|
| Cena | Stała subskrypcja, dopasowana do skali | 3-8 tys. zł/mc × stawka godzinowa | 18-32 tys. zł brutto + ZUS + benefity |
| Dostępność CFO | Stała — cotygodniowy puls + ad-hoc decyzje | 4-16h/tydz × umówione spotkania | Pełny etat |
| Operacyjny puls firmy | Auto środa 6:00 + system 24/7 | Ręcznie, gdy CFO ma czas | Ręcznie, codziennie |
| Marża per projekt | Natywne, automatycznie | CFO buduje ręcznie | CFO buduje ręcznie |
| Cash flow forecast | 13-tygodniowy, aktualizowany codziennie | CFO przygotowuje raz na 1-4 tyg | CFO przygotowuje raz na tydzień |
| KSeF + obieg faktur | Natywnie wbudowane | Wymaga osobnego narzędzia | Wymaga osobnego narzędzia |
| Skalowanie z firmą | Automatycznie, bez wzrostu opłaty | Renegocjacja umowy, +godziny | Dodatkowe etaty (finance team) |
| Ryzyko exitu | Brak (system + zespół) | Średnie (1 osoba) | Wysokie (1 osoba kluczowa) |
Wniosek: Inratio łączy zalety systemu (24/7, automatyczny puls firmy) i CFO (strategiczne decyzje) w jednej cenie. Bez ograniczeń modelu fractional ani kosztu etatu.
Fractional CFO to człowiek pracujący 4-16h tygodniowo za 3-8 tys. zł/mc + stawka godzinowa za nadgodziny. Jeden klient na 3-5 innych klientów jednocześnie, ograniczona dostępność, rozliczenie godzinowe. Inratio to: system zarządczy działający 24/7 + dyrektor finansowy stale dostępny w stałej cenie abonamentu, bez stawki godzinowej, bez limitu konsultacji.
Klasyczny outsourcing CFO to retainer 5-15 tys. zł/mc za dedykowanego konsultanta, plus dodatkowe projekty per godzina (5-15 tys. zł/projekt). Inratio to jedna cena za system + CFO stałe — operacyjnie i strategicznie. Bez retainerów, bez dorzutek projektowych, bez stawki godzinowej.
Inratio może działać jako system dla Twojego CFO — odciąża go z 70-90% pracy operacyjnej (raporty, KPI, cash flow, alerty), zostawiając mu czas na strategię. Wtedy dostęp do CFO Inratio jest dodatkowym wsparciem ad-hoc, ale rzadziej używanym. Mniejsza skala abonamentu, większa wartość dla Twojego CFO.
Brak stawki godzinowej. CFO Inratio jest w cenie abonamentu — niezależnie czy odbywamy 2 rozmowy tygodniowo czy 10. Jeden model rozliczenia: subskrypcja per firma, dopasowana do skali.
Dla projektów wymagających dużej liczby godzin (np. due diligence przed sprzedażą firmy, runda VC, restrukturyzacja) rekomendujemy dedykowanego doradcę project-based. CFO Inratio uczestniczy w przygotowaniu danych i wsparciu strategicznym, ale projekty M&A/IPO mają swoją osobną specjalizację. Pomożemy Ci wybrać.
15 minut rozmowy z dyrektorem finansowym Inratio. Sprawdzimy czy Twoja firma pasuje do modelu — bez sprzedaży, bez wciskania.