Konkretna lista różnic między Inratio a innymi rozwiązaniami zarządczymi dostępnymi na rynku. Bez nazw, bez marketingowego ściemniania — tylko fakty.
Tygodnie — onboarding, audyt procesów, konfiguracja modelu
10 minut — łączymy się z Twoją księgowością i czekasz na pierwszy raport w środę
Tworzony ręcznie lub generowany na żądanie
Automatycznie, środa 6:00 — niezależnie od Ciebie
Trzeba zdefiniować od zera lub kupić szablon
8 branż out-of-the-box (gastronomia, produkcja, handel, budownictwo, transport, IT/SaaS, usługi, e-commerce)
Buduje się ręcznie w arkuszu lub w narzędziu BI
Wbudowane, aktualizowane codziennie
Dodatek zewnętrzny lub osobne narzędzie
Natywne — automatyczny obieg, przypisanie do projektu/kontrahenta, workflow akceptacji
Wymaga osobnego narzędzia (BPM, DMS)
Wbudowane — kto, kiedy, dlaczego — chronologia w 5 sekund
Zwykle brak — tylko surowe dane lub raporty
Tak — alerty branżowe, propozycje akcji, priorytetyzacja
Wymaga ręcznej konfiguracji i utrzymania
Natywne — przypisanie kosztów i przychodów do projektów, działów, osób
Często rentowne od 50+ osób / 5+ mln zł przychodu
Od 5 osób w firmie — elastyczny abonament dopasowany do aktualnych potrzeb
Często 5-15 tys. zł/mc (z konsultantem) lub kilka tys. zł/mc (sam program + Twój czas)
Elastyczny abonament dopasowany do potrzeb — ułamek tej kwoty, bez dodatkowych konsultantów
Często tak — szczególnie w fazie wdrożenia i utrzymania
Nie — system działa samodzielnie z księgowością po Twojej stronie
Godziny biurowe konsultanta lub wsparcie dostawcy
24/7 — panel zawsze dostępny, alerty automatyczne
Tak — ale tylko w ramach dodatkowego retainera (5-15 tys. zł/mc)
Tak — w cenie abonamentu, dla pytań poza standardowym raportem
Często wymaga osobnego pakietu lub osobnej firmy
Dopasowujemy się do Twojej księgowości albo prowadzimy ją sami — ogarniemy każdy system, bez przymusu
Tak — głęboka ekspertyza w długim retainerze
Konsultacja z CFO w abonamencie; przy dużych projektach M&A rekomendujemy dedykowanego doradcę
Tak — osobista relacja, doświadczenie branżowe
CFO Inratio dostępny do konsultacji w abonamencie; finalne negocjacje prowadzi człowiek po Twojej stronie
Wymaga renegocjacji umowy, dokupowania licencji lub godzin
Automatyczne — system działa tak samo dla 10 i 200 osób
Inratio wygrywa w 15 z 17 obszarów operacyjnego zarządzania firmą — wszędzie tam, gdzie liczy się czas, automatyzacja, dostępność i koszt.
Konkurencja wygrywa w 0 obszarach: strategicznym doradztwie kapitałowym i negocjacjach. To zadania dla człowieka, nie systemu.
Najlepszy model dla firm 5-50 osób: Inratio jako codzienny puls firmy + okazjonalny doradca finansowy na konkretne projekty (negocjacje banku, M&A, due diligence). Razem ~10-20% kosztu pełnego retainera konsultacyjnego.
Mini-audyt firmy pokaże Ci konkretnie, ile czasu i pieniędzy tracisz na obecnym setupie.
Zrób mini-audyt