Inratio
cash flow

Working capitalKapitał obrotowy

Różnica między aktywami obrotowymi a zobowiązaniami krótkoterminowymi — ile pieniędzy „zamrożone” jest w bieżących operacjach firmy.

Definicja

Working capital pokazuje, ile własnych pieniędzy firma musi finansować swoje codzienne operacje (zapasy + należności − zobowiązania). Dodatni working capital oznacza, że firma sama finansuje rotację. Ujemny — że finansują ją dostawcy (np. supermarkety: klienci płacą gotówką, dostawcy dostają zapłatę za 60 dni). Wzrost working capital przy stałych przychodach = problem z efektywnością kapitału.

Wzór

Working capital = Aktywa obrotowe − Zobowiązania krótkoterminowe
Jednostka: PLN

Przykład liczbowy

Firma produkcyjna: zapasy 400 tys. PLN, należności 600 tys. PLN, gotówka 100 tys. PLN, zobowiązania krótkoterminowe 500 tys. PLN. Working capital = (400 + 600 + 100) − 500 = 600 tys. PLN. Tyle własnych pieniędzy zamrożone jest w operacjach.

Kiedy używać

Co miesiąc. Wzrost working capital o > 10% przy stałych przychodach to sygnał problemu — albo zapasy rosną nieproporcjonalnie, albo DSO się pogarsza, albo DPO się skraca.

Typowe błędy

W Inratio

Czy Inratio mierzy Working capital?

Tak. Inratio pokazuje working capital miesięcznie, jego strukturę (zapasy / należności / zobowiązania) i trend. Sygnalizuje, gdy working capital rośnie szybciej niż przychody.

Wypróbuj 14 dni za darmo →

Najczęstsze pytania

Czy ujemny working capital to dobrze?+

Może być świetnym sygnałem — Amazon, McDonald's, supermarkety mają ujemny working capital. Klienci płacą gotówką lub kartą, dostawcy dostają zapłatę z opóźnieniem. Ale dla większości firm ujemny WC bez tego modelu = ryzyko płynności.

Powiązane hasła

Wskaźniki, które warto znać razem z Working capital.